偉大源自平凡，榜樣就在身邊，甘做一朵浪花，掀起浪潮，創造不凡。對話河南省勞動模范，揭開許國勝的奮斗故事。

見到許國勝時，他正在審查工藝包PID控制方案和中國科學院大連化學物理研究所生物質乙二醇中試項目技術改造與優化相關資料?！八瓷先ノ馁|彬彬，干起工作卻有股拼命三郎的勁頭?！奔状柬椖坎拷浝硗醣逭f，從事儀表專業將近二十年，參與解決過上百次生產技術難題，約40次裝置大修，2014年獲得濮陽市五一勞動獎章，2019年獲得濮陽市勞模，2024年榮獲“河南省勞動模范”。

目前，企業在貫徹新發展理念、推動高質量發展，化工儀表行業，儀表設備與現行裝置、可靠性存在卡點。為攻克瓶頸，許國勝立足儀表專業，持續對制約生產裝置長周期運行、深層次風險等問題進行挖掘攻關；主動預防問題，對裝置中存在儀表閥門及控制中的隱患點，做到提前預判，積極開展隱患整改、技術改造和優化。

以新科技推動裝置節能降耗、提質增效。先后對氨制冷壓縮機09K001和二氧化碳壓縮機03K001進行先進機組控制系統節能改造，實現兩臺機組全自動控制，年節約蒸汽消耗效益700萬元以上。積極參與蒸汽管網高壓減中壓寶馬調節閥雙定位器改造和分子篩三連桿切斷閥風險分析判斷與氣路改造等項目，提升閥門在生產中安全可靠性。

注重“小場面”，帶動“接地氣”式創新。通過小發明、小創新逐步摸索嘗試實現節能降耗。拆解過濾器減壓閥結構，分析測試其過濾精度與效果，重新選型分批次進行更換。利用檢修機會，發明自制定位器I/P清理工具，解決IP無法在線清理的難題。拆回82臺Fisher系列定位器IP，用高純氮氣進行專項吹掃清理，為公司降低備件損耗33萬元。

談到對“勞模精神”的解讀，他說，在中原大化煤化工項目shell氣化裝置建設項目中，各專業人員經常加班至深夜進行氣化裝置控制組態、調試工作；特別是試車、開車階段，大家都是十天半月吃住在廠，記得當時最長的時候一個月誰也沒有回過家，那段難忘經歷，讓我深刻體會到：勞模精神有了具象，這種充滿激情、無私奉獻的干事氛圍，正是企業持續發展的基礎，也是培育我們成長的精神沃土，這種互為支撐的默契，體現了“同一個河南能源、同樣的使命擔當”，這種硬核的工作作風，滋養著務實先進的企業文化。每位默默無聞的勞動者皆是“勞?！保嗍峭苿庸厩靶械摹凹沽骸薄?/span>

談到工作訣竅，許國勝認為是立足裝置不斷地學習和提升。就像馬正蘭書記說的；“化工行業員工的首要工作就是“吃透裝置”，核心目標就是保障裝置‘安、穩、長、滿、優’運行”。正如“一萬小時定律”講的，人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續不斷的努力。1萬小時的錘煉是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件，成為儀表專業領域骨干與專家。因此，持續加強專業的學習與提升才是真正的訣竅。

談到對青年職工的建議，他說，保持“空杯心態”，養成在工作中認真負責和嚴謹的習慣，了解和吃透裝置；堅持與踐行“一萬小時定律”；培養創新思維，創新不是高大上和高不可攀的，“小創新”“小發明”才是主流。拓寬創新思路，多專業交叉融合；敬畏生命、敬畏職責、敬畏規章。遵章守序，守正創新，踏實做好每一項平凡工作、用心做好每一件小事。

談到榮譽，他說，感謝公司的認可與肯定，自己會保持認真負責、務實奮進的工作態度，切實為公司發展貢獻更多的力量。

心之所向，無問西東；向陽而生，不負韶華！筑夢的路上，勞動最美，筑夢的路上，致敬不凡。讓我們做一朵浪花，掀起發展的波瀾，在平凡中創造不凡。