5月13日早會上，黨委書記、董事長蔡教民傳達了5月11日集團公司化工板塊降本增效專題會會議精神，對降本增效工作進行安排部署，要求園區各級領導干部要深入理解馬正蘭書記的講話精神，將其轉化為具體工作舉措，不折不扣抓好落實。園區領導班子成員、總助，各單位（部門）負責人參加會議。

蔡教民強調，要樹牢“過緊日子”的思想，緊盯降本增效目標任務，落實落細各項工作措施，通過增加收入、節約開支、降低消耗，確保降本增效工作取得實效，全力推動園區減虧扭虧。要堅持算賬搞生產、算賬搞經營，確保裝置安穩長滿優運行，加快推動園區減虧扭虧。要堅定“一切成本皆可降”的原則，全面推行作業成本分析法，細化單元分析，對標對表找差距、挖潛增效。要加強精細化、精益化管理，健全不同時間跨度的生產經營分析；要持續推進TPM管理提升活動，對照歷史最優和計劃指標找異常、糾偏差，實現每班每日一改善。要瞄準行業能效領跑、水效領跑目標，持續開展技術攻關，深挖裝置負荷和能耗潛能，實現裝置優質高效運行。

蔡教民要求，園區各單位要層層分解，細分任務，落實責任，將降本增效落實到具體工作中，嚴格控制項目成本，壓減非急需非剛性支出，把降本增效工作抓實抓細抓到位。園區各級領導干部要自覺向中心聚焦，為大局聚力，調動全員降本增效積極性，動員一切力量、調動一切資源，聚焦降本點，推動各方面工作在克難攻堅中取得新突破。特別是公司新調整的干部更要積極主動工作，推動精益生產、質量管控、費用壓降等各項措施落地，用實干擔當推動提質增效工作取得實效。