元旦一早，公司黨委書記、董事長史悅智在園區早會上簡要回顧了2022年主要工作，對2023年主要工作提出要求。其他公司領導班子成員、總助、副總師，各單位（部門）主要負責人通過視頻形式參加會議。 史悅智代表公司向廣大干部職工一年來的辛勤與付出表示感謝，向元旦期間堅守崗位、參加大修的干部職工致以節日問候。 史悅智指出，剛剛過去的2022年，是極不平凡的一年，我們經受了嚴峻的經濟形勢、疫情防控等不利局面。在異常艱難的情況下，我們堅持黨建引領，扎實開展“能力作風建設年”活動，統籌推進黨的建設、生產經營、安全環保、降本增效、項目建設、民生保障等主要工作，較好地保持了改革發展局面。 史悅智指出，2022年，我們迎難而上，不畏艱險，不僅完成了兩大裝置主控室的順利搬遷，實現安全環保“雙零”目標，也實現了天然氣裝置安全穩定高負荷運行天數的新紀錄。2022年，MMA項目順利開工，DMC項目如期推進，秸稈糖制乙二醇中試項目成功產出工業級產品，永樂生物鍋爐擴能改造等一系列轉型發展舉措逐項落地。 史悅智說，2023年，是全面建設社會主義現代化國家、以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的開局起步之年。中央經濟工作會議指出，我國經濟韌性強、潛力大、活力足，長期向好的基本面沒有變，資源要素條件可支撐。各種分析表明，2023年，化工行業有望迎來新的轉機，我們要牢牢把握新的機遇和挑戰，堅持“穩字當頭、穩中求進”總基調，堅定信心，奮力拼搏，就一定能推動企業經濟運行整體好轉，推進企業發展實現新成效。 史悅智強調，新的一年，我們要提高政治站位，持續深入貫徹黨的二十大精神，強化黨建引領和典型帶動，創新開展黨建工作，建強干部隊伍，強化宣傳引導作用，加強企業文化建設，深挖先進典型，激發干部職工奮進力量。 史悅智強調，新的一年，我們要確保安全環保大局穩定，為企業發展提供堅實基礎。要樹牢安全理念，完善安全機制，深化安全生產標準化和“雙預控”建設，構建安全生產長效機制，提升本質安全水平。要構建園區安全文化體系，切實提高本質安全水平。要堅持高標準和超前謀劃，構建主動預防型環保管理體系，杜絕環保事故和處罰事件，切實抓好環保治理。 史悅智強調，新的一年，要繼續樹立“過緊日子”的思想，堅持算賬搞生產，確保裝置優質高效運行。要爭取提前完成天然氣裝置大修任務，力爭實現早日開車。要深化點檢定修和“零泄漏工廠”創建，抓好“三個異?！惫芸?，持續減少裝置隨機事件；要抓好天然氣足量穩定供應和煤質管控，保證裝置高負荷穩定運行；要嚴格產品質量管理，堅持能效領跑，持續提升產品市場競爭力。 史悅智強調，要深化科技創新，實施科技創新項目，持續降低裝置綜合能耗。深化科技創新人員薪酬分配改革，鼓勵職工“五小”成果，形成全員創新的濃厚氛圍。深入開展模式創新。加快推進企業數字化轉型，促進“智慧園區”建設，通過創新驅動助推高質量發展。 史悅智強調，新的一年，要加快推進MMA項目建設，確保建設目標任務順利完成，爭取早日建成，早見成效。力爭早日實施DMC等轉型項目，推進合作項目盡快落地，進一步延伸產業鏈條，不斷增強發展后勁。加快推進裝置升級改造，推進產學研合作，積極與科研院所溝通協作，重點推進三聚氰胺、MMA深加工技術的研發，為加快推進轉型發展提供持續動力。 史悅智強調，新的一年，要持續用心用情關愛員工，深入踐行“職工是第一牽掛”理念，常態化開展“我為群眾辦實事”；要通過廣泛開展多層級、多工種職工技能競賽，強化員工素質提升；要進一步拓展技術、技能人才的成長空間，暢通員工晉升發展通道，確保切實維護職工權益。 史悅智強調，新的一年，新的開始，我們要堅定信心，同舟共濟，圍繞企業高質量發展既定目標，采取得力措施和行動，以“時不我待、只爭朝夕”的精神，踏上轉型發展新征程。
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