3月7日，河南能源總經理、黨委副書記、副董事長楊恒到濮陽園區督導兩會期間安全生產，調研重點工作進展。

當天上午，楊恒先后深入濮陽園區煤化工裝置智慧控制中心和生產現場，并登上氣化框架，實地察看裝置生產，詳細了解氣化爐產能、安全隱患排查等情況，認真聽取濮陽園區工作匯報。

楊恒指出，企業要站在講政治的高度，全面抓好安全生產。領導干部要帶頭全面排查風險隱患，抓好風險防范和隱患整改，制定隱患防范措施，確保落實到位。要不斷完善應急防范處置措施，強化應急防范處置能力，時刻保持警醒狀態，落實落細日常檢查等每一個環節，要堅持“創新+責任”安全理念，切實做好生產現場各項安全管理，確保做到安全生產萬無一失，為全國兩會召開營造安全穩定環境。

楊恒強調，要圍繞實現全年目標任務和經營效果，盡快完善并細化分解降本增效時間節點和責任人對應職責。要統一思想，練好內功，全面提升管理能力和管理水平，進一步增強慢不得的緊迫感。要堅持算賬搞生產，加強裝置產能橫向對標，把精細配煤、備煤作為重要指標，加強各項消耗、產能、單位制造成本等指標考核，并落實到最小單元，進一步強化成本管控，持續降低虧損狀況，提升企業盈利能力。要全面加快推進化肥原料路線改造項目建設，實行掛圖作戰，制定進度時間節點和獎懲措施，通過倒排工期、明確責任，千方百計縮短建設工期，高效推進項目盡快落地。要不斷增強只爭朝夕的緊迫感，抓住MMA等降本增效項目建設的窗口期，加快推進，大干快上，落實見效。要圍繞長期穩定和高質量發展，做好未來發展謀劃。利用現有裝置和自身優勢，謀劃具有前瞻性的發展項目，形成上下緊密關聯，產品互補完備的產業鏈條，不斷提升企業生存能力。

公司黨委書記、董事長蔡教民匯報了園區今年以來的安全穩定、生產經營、風險隱患管控、化肥原料路線改造進展、產業鏈延伸等情況。

集團公司安監局、化工新材料公司相關負責人參加督導調研，園區領導班子成員、總助和相關部門負責人參加座談。