青草平凡，卻成就了山河的碧透春意；碎石平凡，卻鋪就了通天大路。生活中，許多人在平凡的崗位上創造出不平凡的業績，汪文波就是其中一員，在普通的崗位上，踐行著對工作的認真負責；在平凡的工作中，寫下了對工作的甘于奉獻。汪文波，2023年度河南能源“先進工作者”。 

  沒有豪言壯語，沒有好高騖遠，汪文波只是把三胺事業部當成自己的家，把設備管理當成事業，把實際行動落實到工作中去，認認真真、不不扣地完成領導安排的各項工作任務，贏得了大家的肯定，被評為2023年度河南能源集團“先進工作者”。
    “愛崗敬業、踏實做事”是同事們對他的評價，2000年參加工作至今已經有24個年頭,自從事設備管理工作以來，汪文波每天早上提前30分鐘到裝置區進行設備巡回檢查、問題記錄，往返穿梭于各套裝置之間。一二套三胺裝置蒸汽伴熱管線長達3萬多米，閥門管線滴漏一直是老大難問題，對此他創新漏點管理模式，通過摸索優化作業方案，科學制定作業計劃逐一消除。對于腐蝕嚴重泄漏頻繁的部位，他始終堅持不解決問題絕不罷休的信念，曾經從下午一直工作到凌晨四點，消除了一個極難消除的蒸汽漏點，把裝置從減負荷的邊緣拉了回來；檢修期間，他曾經堅持30多天吃住在現場，只是為了裝置能夠停好、修好、開好、系統穩定安全運行，用他的話說：“勞累之余總是覺得心情是愉悅的，我喜歡在一身臭汗不想走動的時候聽到我們的設備均勻的轟鳴聲……”2023年，他積極協調處理裝置出現的急、難、險漏點作業4處，多次避免了因漏點造成蒸汽單耗大幅增加，甚至是系統減負荷事件的發生。
    為提升裝置現場環境，跑冒滴漏治理是關鍵，他率先帶頭實施“5S”設備標準化管理，通過狠抓現場漏點整治，刷涂統一標識，統一維護保養標準等一系列措施，所管轄的MI、MII套裝置漏點數量大幅度減少，裝置整體面貌有了很大改觀，并多次在中原大化公司零泄漏驗收和事業部裝置漏點評比中連續數月獲得第1名。
    作為一名設備管理人員，汪文波始終把降本增效放在首位，備件定額管理是該項工作的重中之重。在物資申報工作中，他堅持對申報的備件材料逐項確認，與計劃費用、往年采購備件情況等詳細比對，做到科學申報合理庫存，有效緩解公司采購資金緊張的困境。工作之余主動學習特種閥門、鋼管、管件等方面的相關專業知識，吸取同行業的先進設備管理經驗，不斷提升備件定額管理水平。他說：“我們采購的閥門少則幾千甚至是上萬塊，好鋼一定要用在刀刃上。通過材質評估能夠使用的備件絕不以高代低。”
    善學者盡其理，善行者究其難。在生產過程中，他時刻關注設備運行參數變化，善于發現和解決問題，并在生產工藝技術改造、設備更新提效等方面提出了諸多可行建議，為設備穩定運行作出了積極貢獻。在冷水機組循環水管線改造項目中，他全程跟蹤，發現設備施工過程中存在的問題，及時查找資料調整施工方案，技改投用后，實現了調節閥自動調節維持CW回水溫度穩定，延長了設備使用壽命。2023年，他參與的冬季伴熱管線改造項目運行穩定，生產工藝指標持續優化，有效促進了蒸汽冷凝液循環利用率，蒸汽節能優化明顯。

    做事先做人，萬事勤為先。對于汪文波來說，工作不僅僅是工作，更是他所熱愛和追求的事業。在生產一線，他堅持在自己的工作領域中全力奔跑，用實際行動來詮釋開拓進取的精神和忘我奉獻的初心，用拼搏的熱忱、立足崗位的匠心將三胺人的敬業與忠誠篆刻在了中原大化公司這片大地之上。