為深刻吸取鶴煤六礦“6·4”事故教訓，按照集團公司黨委要求，6月29日，濮陽園區領導班子組織召開了安全生產專題民主生活會。公司黨委書記、董事長史悅智主持會議，總經理、黨委副書記、副董事長蔡教民等其他班子成員出席會議。

會上，史悅智同志緊扣民主生活會主題，對照鶴煤六礦“6·4”事故教訓，從思想、作風、管理、體制機制上深入查擺了班子和個人安全管理方面存在的問題，其他班子成員依次結合自身對“6·4”事故的認識進行剖析，并認真開展相互批評。

史悅智指出，在安全活動月召開此次安全專題民主生活會很有必要，這是全面反思安全生產事故、深刻吸取教訓、開展以案促改的實際舉措。會上班子成員能夠放下包袱、直截了當談問題、熱烈透徹指不足，是對鶴煤“6.4”事故的再一次剖析、再一次反思，進一步強化了班子成員的紅線意識和底線思維，達到了以案促改的目的。

就如何落實好本次專題民主生活會的各項整改措施，史悅智提出三點要求：一是提高政治站位，清醒認識安全生產形勢。目前，園區面臨著裝置老化、隱患排查難度大、安全管理有效措施匱乏的現狀，安全經營形勢不容樂觀，班子成員要以鶴煤六礦“6·4”事故為鏡鑒，舉一反三，認清形勢，時刻保持較高的安全生產責任感和政治敏銳性，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與成本、安全與發展的關系，切實把安全放在首位，堅決防范和遏制各類事故發生。二是聚焦問題整改，強化風險管控意識。抓好園區安全工作，不是某一個人的任務，而是所有班子成員共同參與、齊抓共管的一項頂級任務。每一位班子成員都要時刻繃緊安全生產弦，樹牢風險意識，克服麻痹思想，消除畏難情緒，以如履薄冰的態度謀劃部署安全工作，以“時時放心不下”的責任感履好職、盡好責。三是樹立規矩意識，持續遵規守紀做表率。班子成員要以身作則，率先垂范，模范執行有關規定，在安全生產工作上多花時間精力、多下功夫。以上率下，帶頭做好安全生產工作，抽出更多的時間和精力，深入生產現場，了解安全生產真實情況。園區安環部、紀委等職能部室要加大監督力度，真正管在平常、嚴在日常、抓在經常，切實提升監督實效。

    黨委工作部、紀委監察審計部、安全環保部等相關部室負責人列席會議。