1月22日，濮陽園區召開領導班子會議，傳達學習了河南能源集團有限公司第一屆職工代表大會和工會會員代表大會第一次會議以及集團公司拼搶一季度、實現“開門紅”動員部署會議精神。會議對下一步工作重點進行明確，確保園區各項工作穩步推進。

公司黨委書記、董事長蔡教民出席會議并發表重要講話?？偨浝怼Ⅻh委副書記、副董事長郝子健，黨委副書記、紀委書記、工會主席殷華成等公司領導班子成員，總助、副總師等參加會議。

會議指出，園區上下要迅速行動，通過集中學習、個人自學等方式，深入學習領會并貫徹集團公司職代會、“開門紅”動員部署會議精神。要將會議精神與實際工作緊密結合，全面、準確、不折不扣地落實會議提出的各項要求。特別是要把職代會上明確的全年工作總體思路和任務目標、七個方面重點工作，以及集團公司制定的十大方面、24項措施的“開門紅”工作方案，作為園區當前及今后一段時間的工作指南。

會議強調，要堅決守牢安全底線，壓實安全責任，緊盯雙預控體系，加強安全績效考核和安全標準化建設。要做好設備檢修、應急處置等作業管理，確保生產過程安全穩定。要進一步在煤質管理、降本增效等方面下功夫，多開展專項評估，實施必要的技改和節能項目，積極爭取政策支持，以貿易創效為園區發展注入新動力。

會議強調，要切實解決基層實際問題，從基層抓起，從實際出發，通過走進一線、走進現場，持續優化生產流程，加強安全管理，有效解決存在問題。要深入了解職工需求，以創新為抓手抓好各項工作。要堅持刀刃向內，主動推進“六定”改革，深入解決干部多、層級多等問題。要下定決心、統一思想，加快推進化肥原料路線優化、MMA等轉型升級項目，確保項目順利推進，力爭早日建成，早見成效。

會議強調，要按照集團公司要求，確保有邊際貢獻的裝置連續運行，持續提升長周期運行水平。要加強生產運行精細化管理，科學編制檢修計劃，合理安排開停車時間。要堅持算賬搞生產，優化產品結構，爭取效益最大化。要積極開發三聚氰胺、泡綿等產品國外市場，利用化工產品和倉儲等資源，做實做優物貿業務，謀劃好物流貿易的發展，為園區健康發展奠定良好基礎。

會議強調，要全面把握發展機遇，加快推進項目建設進度，加強內外部協調銜接，盡快形成工作合力，掀起現場建設高潮，為園區發展奠定堅實基礎。

會議要求，要切實做好節前走訪慰問和困難職工幫扶工作，確保職工度過一個溫馨、祥和的春節。要加強值班值守和應急值守工作，制定應急處置防范方案，強化督導檢查，落實好值班帶班制度，嚴肅值班紀律，確保節日期間安全穩定。要做好春節期間的后勤保障，關心職工生活，營造和諧穩定的園區氛圍。

會議還就應對惡劣天氣以及信訪穩定、民生保障、政策爭取等方面工作進行了研究安排部署。

有關部門負責人列席會議。