從11月25日開始，濮陽園區連續多天組織召開2025年工作謀劃會議，科學分析當前形勢，認真研判謀劃明年重點工作，加快推動園區高質量發展。公司黨委書記、董事長蔡教民出席會議并講話，總經理、黨委副書記、副董事長郝子健主持會議，其他領導班子成員、總助、副總師出席會議。

會議傳達學習了集團公司2025年工作謀劃會議精神，集中聽取各單位（部室）明年的工作謀劃匯報。會議圍繞企業改革發展大局，緊密結合工作實際，全面梳理存在問題，精心謀劃明年具體工作，達到了在務虛中務實的目的。

會議指出，2025年是濮陽園區轉型發展的關鍵一年，要正確面對企業當前面臨的嚴峻形勢，緊密結合實際，全面梳理、精準謀劃各項工作。要進一步強化統籌協作，凝聚智慧力量，形成高質量工作方案，確保各項工作快速響應、穩步推進。

會議要求，要全力以赴開源節流、攻堅克難，優化生產經營，精準制定目標。要進一步梳理管理制度，明確權責邊界，強化黨的建設與廉政風險管理，持續優化經營與廉政環境，提升企業治理能力。要樹立價值導向，進一步轉變思維模式，深入了解市場需求和行業動態，堅持生產與管理雙輪驅動，加快技改步伐，提升產品附加值，強化差異化競爭優勢，實現效益大幅提升。要嚴控成本消耗，對標行業先進，全面提升企業核心競爭力。要聚焦安全管理，夯實發展基礎。持續推進安全生產標準化，用好雙預控和信息化智能化工具，開展安全評議、專項對標交流和考核激勵，從嚴從細抓好應急管理，提升全員安全意識和技能水平，確保生產經營持續安全穩定。要全員參與關注煤炭管理，強化節電節水措施，加強余熱余壓綜合利用，規范檢修安全質量管控，充分利用中間產品、副產品創效，強化備品備件等管理，進一步壓減管理層級，有效提高人均功效，深入打造人才等優勢品牌。要堅持自身特色企業文化，走內涵式增長發展之路，堅定不移按照“三步走”戰略規劃，加快推動園區企業高質量發展。

園區各單位（部室）主要負責人參加會議。