11月18日，省政府國資委黨委書記、主任李濤一行到河南能源集團中原大化公司進行安全生產工作調研，河南能源集團副總經理段志廣陪同調研。

李濤一行先后到中原大化公司中試基地、煤化工智慧控制中心、車用尿素溶液生產基地、綠宇公司等工作一線實地察看企業安全生產情況，詳細了解產品研發、中試成果和科技創新項目的進展，重點查詢各環節的安全風險管控工作。李濤對中原大化在安全風險管控、智能化信息化建設、中試研發等方面的創新做法給予了肯定。

隨后，李濤與中原大化領導班子進行座談，聽取了企業在生產經營、安全環保和下一步打算等情況匯報。李濤指出，質量是企業的生命，安全是企業的根本，要深刻吸取山西呂梁永聚煤礦辦公樓火災事故教訓，深入學習貫徹習近平總書記重要批示精神和省委省政府關于安全生產、消防安全的決策部署，過深過細抓好今冬明春安全生產和消防安全工作。要正確面對化工板塊在當前面臨的實際困難，深入思考轉型發展路徑，以實際行動推動企業高質量發展。

李濤強調，要高度重視企業安全生產，一事當前先想安全，做到“四個必須，三個創新”。一是安全發展理念必須非常強烈，非常自覺。要深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，真正讓安全理念深入人心，成為每個人的自覺意識和本能反應；要堅持管生產必須抓安全，正確處理安全和發展之間的關系，一切工作都要把安全理念放到首位來抓，要讓安全理念根植到每一個員工思想，讓落實安全制度成為自覺行動。二是隱患排查治理必須細之又細，專而又專。安全防范的關鍵在于發現隱患及時整改，要做到“隱患一張圖，檢查一份表，責任一條鏈，治理一方案”，運用雙重預防機制，通過多看、多問，做到對隱患心中有數、全面掌握。抓安全決不能大而化之，越是領導越要抓具體，要通過提升智能化安全專業管理水平，不斷提高隱患排查治理能力。三是生產操作規程必須長牙帶刺、剛性落實。所有操作規程都是經驗的總結，有的是用沉痛教訓換來的，一些偶發事故都能找到違反操作規程的必然因素。因此，操作規程必須剛性遵守、嚴格落實，切實加大違章違規操作處罰力度。四是安全生產責任必須最嚴最狠、穿透基層。在落實安全責任上要頂格問責，責任要穿透基層，落實到最小單元，切實增強基層安全責任。要持續推行安全交底與反交底，通過落實落細安全文化教育、職工技能培訓，全面提升全員安全責任意識。

李濤強調，要全面推動安全生產的“制度創新、技術創新、工作創新”。首先是制度創新。安全制度要根據生產經營進行動態調整，刪繁就簡抓住要害，通過出新招、出實招，探索務實管用簡便易行的制度，推行采取患舉報獎勵等創新舉措。其次是技術創新。把人工智能和大數據應用到生產安全系統，讓人工智能輔助決策，要加大技術投入，通過智能化改造，盡可能做到設備裝備替代，逐步實現“智能檢測、智能感知、智能決策”。再次是工作創新。要發揮基層的創造力，要開展問計于基層、問計于崗位活動，不斷推出新招數、新措施，要保證安全經費到位、安全投入到位，在安全生產的硬件軟件上共同發力，推動企業安全生產高標準落實，確保企業生產經營安全順利。 

李濤提出，中原大化在扎實細致、持之以恒抓好安全生產的基礎上，要積極通過技術改造和項目建設，挖掘企業發展潛力，要爭取地方政府支持，開展多元化合作，加快推進項目建設，持續提升企業發展核心競爭力。 

會上，段志廣簡要介紹了河南能源化工板塊智能化建設、發展規劃、新產品研發等情況；中原大化總經理、黨委副書記、副董事長蔡教民匯報了企業整體情況。

省政府國資委辦公室主任張毅、黨建工作處處長別新華參加座談。中原大化公司領導殷華成、劉利民、勝兆泉、郝子健等陪同調研座談。